Прежде чем покупать новый софт или полностью переписывать стратегию найма, важно провести точную диагностику и найти, где именно ваша воронка теряет кандидатов и деньги. Используйте этот пошаговый чеклист как быстрый инструмент экспресс-аудита.
Пройдите все пункты и отметьте те, которые соответствуют текущей ситуации в вашей компании. Если вы отметили 3 или более пунктов, вашей системе найма необходим срочный аудит и оптимизация процесса.
[ ] Затянутые сроки найма (Time to Fill). Время от открытия вакансии до принятия офера для стандартной (не Exec) позиции превышает 45 дней. [ ] Низкая конверсия оферов (Offer Acceptance Rate). Коэффициент принятия оферов кандидатами упал ниже 75%. [ ] Низкое качество входящего потока. Менее 25% кандидатов, которые самостоятельно откликнулись на вакансию, соответствуют минимальным требованиям роли. [ ] Высокий отток кандидатов (Candidate Dropout Rate). Между первичным скринингом и техническим интервью компания теряет более 40% релевантных кандидатов. [ ] Субъективность оценки (Отсутствие Scorecards). В компании отсутствует единая структурированная система оценки (scorecard), а решение о найме принимается на основе субъективного впечатления нанимающего менеджера. [ ] Отсутствие сквозной аналитики источников (Source of Hire). Вы не можете четко сказать, какой именно источник (Work.ua, robota.ua, LinkedIn, Telegram или рефералы) дает наиболее релевантных и долго работающих сотрудников. [ ] Устаревший и консервативный текст вакансий. Описания ваших вакансий не обновлялись более года и создаются по шаблонной структуре прошлых лет без учета P2P-подхода. [ ] Нарушение SLA по предоставлению фидбека. Кандидаты остаются без какого-либо ответа или статуса (даже промежуточного) дольше 5 рабочих дней. [ ] Отсутствие работы с причинами отказов. Компания не собирает и не анализирует систематически причины, почему кандидаты отклоняют оферы или самостоятельно выходят из воронки.
Работает на BetterDocs
