Перш ніж купувати новий софт чи повністю переписувати стратегію найму, важливо провести точну діагностику і знайти, де саме ваша воронка втрачає кандидатів та гроші. Використовуйте цей покроковий чекліст як швидкий інструмент експрес-аудиту.
Пройдіть усі пункти та позначте ті, які відповідають поточній ситуації у вашій компанії. Якщо ви відмітили 3 або більше пунктів, вашій системі найму потрібен терміновий аудит та оптимізація процесу.
[ ] Затягнуті терміни найму (Time to Fill). Час від відкриття вакансії до прийняття оферу для стандартної (не Exec) позиції перевищує 45 днів. [ ] Низька конверсія оферів (Offer Acceptance Rate). Коефіцієнт прийняття оферів кандидатів впав нижче 75%. [ ] Низька якість вхідного потоку. Менше ніж 25% кандидатів, які самостійно відгукнулися на вакансію, відповідають мінімальним вимогам ролі. [ ] Високий відтік кандидатів (Candidate Dropout Rate). Між первинним скринінгом та технічним інтерв’ю компанія втрачає понад 40% релевантних кандидатів. [ ] Суб’єктивність оцінювання (Відсутність Scorecards). У компанії відсутня єдина структурована система оцінювання (scorecard), а рішення про найм приймається на основі суб’єктивного враження наймаючого менеджера. [ ] Відсутність наскрізної аналітики джерел (Source of Hire). Ви не можете чітко сказати, яке саме джерело (Work.ua, robota.ua, LinkedIn, Telegram чи реферали) дає найбільш релевантних і тривалих у співпраці працівників. [ ] Застарілий та консервативний текст вакансій. Описи ваших вакансій не оновлювалися понад рік і створюються за шаблонною структурою минулих років без врахування P2P-підходу. [ ] Порушення SLA по наданню фідбеку. Кандидати залишаються без будь-якої відповіді чи статусу (навіть проміжного) довше ніж 5 робочих днів. [ ] Відсутність роботи з причинами відмов. Компанія не збирає та не аналізує систематично причини, чому кандидати відхиляють офери або самостійно виходять із воронки.
Работает на BetterDocs
